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诺贝尔奖不一定能带来真正的社会价值

时间:2016-10-31 7:20:16 点击:

  核心提示:10月19日,2016凤凰国际论坛继续如火如荼地进行。与世界对话,当然少不了思考世界科技浪潮里中国企业的定位。就此,由凤凰卫视资讯台执行总编辑吕宁思主持,华大基因CEO杨爽,投资人、科学家、畅销书作者吴军以及阿里研究院高级顾问、阿里研究院原院长、阿里巴巴集团原副总裁梁春晓进行了颇具未来感的对谈。三位...
10月19日,2016凤凰国际论坛继续如火如荼地进行。与世界对话,当然少不了思考世界科技浪潮里中国企业的定位。

就此,由凤凰卫视资讯台执行总编辑吕宁思主持,华大基因CEO杨爽,投资人、科学家、畅销书作者吴军以及阿里研究院高级顾问、阿里研究院原院长、阿里巴巴集团原副总裁梁春晓进行了颇具未来感的对谈。

三位对谈嘉宾结合各自领域的经验,就中国企业与世界的技术差距、互联网与现有产业的结合、虚拟经济的冲击、新技术带来的社会伦理问题等各抒己见,展现了中国企业的深刻思考。

以下为对谈全文:

吕宁思:下面是科技论坛的对话环节,很荣幸的邀请到了华大基因CEO杨爽先生,阿里研究院高级顾问、阿里研究院原院长梁春晓先生,投资人、科学家、畅销书作者吴军先生。

请杨爽先生谈谈世界科技浪潮中的中国企业这个话题。在诺贝尔奖名单上中国的科学家再次失之交臂,而日本再次斩获生物奖。中国当前的生物水平落后日本20年。那么从企业家角度,中国的当前科技企业到底处于什么样的状况。吴军老师,您怎么看待中国科技企业在世界市场中的前景,澄海玩具批发市场深圳会不会成为世界的硅谷,或者至少是中国的硅谷?


吴军:刚才主持人谈到了中国和日本的对比。从社会的发展阶段上,中国和日本差40年。就是说,基本上40年前,日本遇到的问题,我们40年后都会遇到。比如1964年日本开奥运会,60年代有新干线,70年代有世博会,我们也是一样的。在上海世博会之前,大阪世博会是世界上参观最多的世博会。而且腐败的形式也一模一样,日本是怎么通过做假账建起了新干线,我们也差不多。所以不是技术上差40年,而是社会心理形态差40年。70年代日本的大企业迅速的走向全世界成为大企业。中国企业迅速走向世界,这是必然的。

中美之间在技术上是同步进行的,水平有高有低。30年前中美之间差20年的差距,互联网时代有5到10年的差距。在今天很多产业中,比如移动互联网,生物技术。最早美国做的人类基因组工程,1999年中国参加这个计划之后技术差距瞬间就拉平了。中国也抓住了很多这样的机遇。所以5年差距不用那么悲观。

吕宁思:我们向梁先生提问。澄海玩具批发市场中国的互联网长期存在于BAT的格局,中国的互联网格局在五年内是否能发生变化,西方的科技巨头占较大优势的格局会不会被中国科技企业打破,如果可能的话你看好哪一家。

梁春晓:BAT格局正在被打破。我们在谈BAT格局的时候要看到其背景。它是由互联网技术,以及互联网产业整个发展的阶段所决定的。比如说2015年之前,一直追溯到1995年,这段时间,互联网在中国叫PC互联网。也就是说大量的上网、浏览、交互的行为基本上是在PC上完成的。在这个过程中,又分成两段,一个是门户式的,第二段是平台式的。今天的BAT格局已经是中国互联网发展中的第二次三巨头,之前是新浪、网易和搜狐。所以BAT格局很大程度上是中国处于PC互联网时代的第二个阶段的产物。     

我们判断,在2015年,当整个移动互联网加速到来的时候,BAT格局已经正在被打破。一种说法是,现在到了AT时代,我们出现了一批新的企业,比如滴滴,同时有一些老的企业慢慢跟不上了,这是总的格局。我相信这个格局正在受到很大的挑战。第一个挑战是来自于移动互联网的挑战。实际上最近三年,几乎所有的互联网的巨头在移动互联网的浪潮面前都非常紧张,生怕掉队。最重要的是,除了移动互联网外,还有云、大数据、人工智能等等,它们一定会对格局产生重大的影响。澄海玩具批发市场这些是所有的互联网巨头都不敢掉以轻心的事情。     

具体说到中国的互联网企业的科技水平和国外的对比,我同意吴军先生的判断。可能这个差距不像我们想象的那么大,尤其是在一些像社交、电子商务等领域,中国在某些领域里至少是跟他们是齐平的。

除此之外,我想分享另外一个观点,澄海玩具批发市场就是在谈到中国科技创新的时候,我们往往会对体制内的一些创新高估,而低估了体制外的创新,甚至说是严重低估。如果从这个角度来看,相信在未来,至少在某些新兴领域里我们是具备相当程度的国际竞争力的。但是问题依然很大,挑战依然很大。至于说未来看好谁,我当然看好阿里。谢谢。

吕宁思:关于华大基因,他是从体制内和体制外谈的,说华大基因汪健先生有一个理想,他希望人生病少,人人都活到一百岁,我想这每个人都有崇敬的理想,好像这个理想的任务寄托在你们华大的团队身上。可是,虽然华大是个生物产业的成功典范,但是中国企业研发投入非常少,往往担心效益,你们怎么看这个问题,你们怎样接受这个风险。

杨爽:汪健董事长,包括很多的管理团队都是从科学家的团队出来的,甚至很多都是从体制内跟着汪老师拼搏出来的。而整个的生命科学行业,澄海玩具批发市场这一波的技术革命的浪潮,或者是科技革命的浪潮,事实上,它是基础研究的一种范式变化,我们从过去的一些实验科学转到大数据驱动的大科学,这种变化才催生了后面的这些产业。

所以跟您刚才提的问题稍有不同的是,并不是我们是一家企业去投研发,像很多搞创新的人,他们认为这是一个根本性的创新。也就是说一个新的时代,由于一个基础科学上的突破,它来了。而在这样的一种基础科学的突破之下,催生出未来无限产业的想象。但是我们更加认为科技造福人类的话,首先是应该通过我们相对的出生缺陷,控制重大的疾病,通过这样大目标的实现,这个目标的实现很有可能不完全通过市场的方式,甚至我们认为更加应该是通过政府,通过企业,每个企业要关心员工的健康,通过社会一块共同努力完成。


为了这个科技能够实现这个目标的实现,澄海玩具批发市场我们觉得再大的投入都是值得的。而对于华大基因来说,正因为我们这样的出身,我们一开始就是董事长汪健老师,还有理事长,他们在基因组参加计划的时候,做一个不知道什么时候产业化的科研项目,跟那个风险比起来,今天华大在前面的研发方面,再大的投入,再大的风险跟当初比起来也不为过。

另外一个,刚才提到的日本的科学家拿诺贝尔奖的问题。至少在生命范式的变化,带给我们严峻的问题,过去的这么多年的包括诺贝尔奖在内很多科学奖的成就,能够给社会带来的根本性的变化是什么,它能带来我们少生病的终极目标吗,其好处和负面比起来,这个投入产出是怎么样的。

作者:早爸爸玩具 录入:早爸爸玩具 来源:原创
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